Mitos y realidades de un líder, según Jonathan Sifuentes

Muchas veces pensamos que un líder y un jefe es lo mismo, pero en realidad existen grandes diferencias al momento de llevar a un grupo de personas por el camino correcto. Si tú quieres ser una buena líder y brillar al momento de guiar, debes conocer los mitos y realidades de los líderes; así sabrás qué camino elegir al momento de tomar decisiones.

1. Jefe y líder… ¿Es lo mismo?

Respuesta: MITO

No, no es lo mismo. Un jefe es alguien que tiene a otros a su cargo y ocupa una posición de autoridad en la jerarquía de una organización. Mientras que el liderazgo está relacionado con la capacidad de facilitar el desarrollo de otros para que desarrollen su potencial y alcancen metas significativas. Por lo tanto, un o una líder es una persona que ayuda a los demás a sacar a la luz lo mejor de sí mismos, para que pongan su talento al servicio de los objetivos.

La realidad es que muchísimos jefes no saben liderar, llegaron a su posición por el desarrollo de sus competencias técnicas (o en algunos casos por sus conexiones), pero no porque hayan desarrollado habilidades de liderazgo. Por eso en las organizaciones hay tantos equipos desmotivados que no alcanzan altos niveles de desempeño.

2. Los líderes son mandones

Respuesta: MITO

Los estudios de Gallup revelan que el rol de un líder no es el de mandar y controlar, sino ser un coach que ayuda a sus colaboradores a alcanzar metas y elevar su desempeño.

Ser una jefa y una líder es muy diferente. Recuerda que la manera en la que dices las cosas hace toda la diferencia.

3. Los líderes hacen menos trabajo que sus colaboradores.

RESPUESTA: MITO

Liderar está íntimamente relacionado con nuestra capacidad para construir una visión del futuro que nos inspire, motive y le dé sentido a nuestra vida. Cuando esa visión es clara establecemos metas que nos permiten materializar lo que soñamos. El problema está en que muchas veces las personas no están conectadas con su poder creador, por el contrario, creen que son víctimas de las circunstancias y esto se debe a creencias limitantes e inconscientes, que las hacen sentir inseguras y desempoderadas.

Por eso el auto liderazgo comienza con quitarle el poder a esas creencias inútiles y adoptar una mentalidad que nos permita creer en nosotras mismas y así sentir confianza para salir de la zona conocida y crear la vida personal y laboral que deseamos.

4. Los líderes no sólo se encuentran en el área corporativa… ¡Están en todas partes!

Respuesta: VERDADERO

Claro, existen en todos lados. No solamente encontramos líderes en todo tipo de organizaciones, desde empresas corporativas, entidades del gobierno, ONGs, y diferentes tipos de iniciativas sociales o emprendimientos, sino que existen líderes en todo tipo de grupos.

5. Un líder brilla dentro y fuera de la oficina

Respuesta: VERDADERO

¡Totalmente! Una mujer puede ser líder tanto en su vida personal como en su trabajo. En el ámbito personal el liderazgo empieza por aprender a relacionarnos con nuestra mente y emociones de forma constructiva. Una mujer que ha logrado un dominio de sí misma, en vez de reaccionar en piloto automático, dominada por sus pensamiento y emociones, decide conscientemente cómo actuar.

6. Los líderes tiene ego alto

Respuesta: MITO

Si relacionamos el ego con el individualismo o con no comprender que estamos conectados con todo y todos, te diría que no. Un líder es alguien consciente de que su rol es servir a otros y esto es todo lo contrario al egoísmo. Por el contrario, un líder es alguien que va más allá de su ego, alguien que observa su ego y lo gestiona.

7. ¿Es verdad que algunos líderes creen que para que sus equipos sigan sus instrucciones y los respeten deben infundir miedo?

Respuesta: VERDADERO

Sí, tristemente así es y es un ejemplo de esas creencias limitantes que mencionaba. De hecho, es súper común. Cuando un líder cree que debe infundir miedo para ser respetado y para que lo obedezcan, posiblemente cuando los demás cometen errores, o cuando no se comportan de acuerdo con sus expectativas, reacciona exageradamente dominado por su frustración.

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